به گزارش شهرآرانیوز، علی قناویزچی، امروز (دوشنبه، ۱۰ آذر ۱۴۰۴) در نشست خبری خود درخصوص طرح جامع توسعه و رونق سرمایهگذاری در حوزه ساختمان اظهار کرد: امسال سال خاصی را طی میکنیم و در دوسه سال گذشته، از زمانی که قانون درآمد پایدار ابلاغ شد، ما در این خصوص پیشرو بودیم و محدودیتهای درآمدی در شهرداریها ایجاد شد و در مشهد هم همین اتفاق رخ داد و البته قانونگذار پیشبینی کرده است که شهرداری به سمت منابع پایدار و سالم برود.
معاون مالی و پشتیبانی شهرداری مشهد ادامه داد: بهنوعی میتوان گفت که در محور شهرداری، حوزه درآمد پایدار هنوز سرعت شکلگیریاش با قطع یکباره برخی درآمدها هماهنگی ندارد و نیاز بود این درآمدها در یک زمان میانمدت قطع شود.
وی تصریح کرد: افت دوسهساله را همه شهرداریها داشتند و در سال ۱۴۰۴، شهرداریهای کشور خسارت جنگ دوازدهروزه را تجربه کردند و طبیعی است که کاهش تقاضا را در حوزه ساختمانی و دریافت مجوزهای ساختمانی شاهد باشیم.
علی قناویزچی افزود: مشهد یک شهر زیارتی و خدماتی بوده و روزانه هزینه جاری و عمرانی آن ۱۶۰ میلیارد تومان است. در مشهد وضعیت خاص است و ما نمیتوانیم خدمات را معطل کنیم، کسر کرده و به بعد محول کنیم تا شهرداری با همه مشکلاتی که دارد، منبع را تأمین کند.
معاون شهردار مشهد تصریح کرد: شهرداری باید به سمت درآمد پایدار برود و ما با هشت محور اصلی طراحیشده این فرایند را شروع کردیم. اعتقاد ما بر این است که در هشت محور، باید جراحی کامل در شهرداری انجام شود تا از فضای فعلی عبور کند و منابع قابلتوجهی برای خدمترسانی داشته باشد.
قناویزچی تأکید کرد: با تلاش شهرداری، سهم ارزش افزوده از ۲۰۰ میلیارد تومان به ۷۰۰ میلیارد تومان رسیده است. در ابتدای امسال، ۱۰ درصد از ۲ هزار میلیارد تومان هزینه ماهانه شهرداری را پوشش میداد. مشهد دومین شهر کشور از نظر جمعیت است.
{$sepehr_key_170735}
معاونت مالی و پشتیبانی شهرداری مشهد خاطرنشان کرد: در محور اول، مدیریت و هدفمندسازی مصارف و هزینهها را داریم. محور دوم، تحول و تنوعبخشی در نظام تأمین مالی است. راهبرد سوم، شناسایی و توسعه درآمدهای پایدار است و چهارمین راهبرد هم افزایش تعلق و توانمندسازی سرمایههای انسانی تعیین شد. رونق سرمایهگذاری و توسعه ساختوساز پنجمین راهبرد تحول است و جهش در رسیدن به خودکفایی سازمانها و مناطق شهرداری ششمین راهبرد از راهبردهای هشتگانه است. درنهایت هم تسهیل در بهبود فضای کسبوکار و بهرهگیری از فرصت زائرپذیری و مولدسازی و طرحهای زیرساختی پیشرانه توسعه شهری هم دو راهبرد دیگر تعیین شده است.
قناویزچی گفت: بزرگترین توافقات با نهادهای اجرایی برای زمین، توسط شهرداری به امضا رسیده است و ۸۰۰ هکتار از اراضی بلاتکلیف آستان قدس رضوی در سطح شهر مشهد، تعیینتکلیف شد و به امضای دو طرف رسید و توسط طرفین در حال اجرا است. با این ۸۰۰ هکتار، عرضه زمین بالا میرود و هزینه ساخت پایین میآید و حتی زمینهای خودمان وارد مدار مولدسازی شده است و در همین روزها، سی هکتار زمین استحصال شده و عرضه میشود.
سیاست ما بر تغییر چرخش به سمت درآمد پایدار است
حسین فرهادیان، مدیر درآمدهای عمومی شهرداری مشهد نیز در ادامه این نشست خبری گفت: یکسوم از بودجه شهرداری یعنی ۲۵ هزار میلیارد تومان، از طریق درآمد عمومی باید جذب شود. با هر شاخصی که نگاه میکنیم، باید رونق ساختوساز را داشته باشیم؛ ولی این اتفاق نیفتاد.
او ادامه داد: ما در سال ۱۴۰۰، وارد رکود ساختوساز شدیم و امسال باید وارد دوره رونق میشدیم که این اتفاق نیفتاد و متأسفانه جنگ اخیر، رکود را مضاعف کرد. سیاست ما بر تغییر چرخش به سمت درآمد پایدار و کمترکردن درآمد ناشی از ساختوساز است.
فرهادیان تأکید کرد: بسیاری از مشاغل و سرمایهگذاریها، وابسته به ساختوساز است؛ پس باید به آن توجه شود. شهرداری باید دین خودش را ادا میکرد؛ برای همین بسته رونق ارائه شد.
مدیر درآمدهای عمومی شهرداری مشهد با بیان اینکه دو گروه داریم که یکی، سرمایهگذاری است که پروانه میخواهد و دیگری، کسی که پایانکار میخواهد، گفت: گروه اول در ابتدای ساختوساز باید با شهرداری هماهنگ باشد و برای گروه دوم هم تسهیلات در نظر گرفته شده تا آنها بتوانند واحدها را به فروش برسانند.