صدر
خبرنگار شهرآرا محله

نشست تخصصی نقشــه راهبردی و شاخــص‌های ارزیابی عــملکرد شهــرداری در منطقــه5 برگزار شد. در این جلسه که با حضور معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری مشهد، مدیر کل دفتر برنامه بودجه و ارزیابی‌عملکرد، مدیرکل منابع انسانی، مدیرکل دفتر نوسازی و تحول سازمانی، شهردار و معاونان شهرداری منطقه5 برگزار شد، نقشه راهبردی و شاخص‌های ارزیابی عملکرد منطقه به حسین عبدا...زاده، شهردار منطقه، ابلاغ شد. 
مدیرکل دفتر برنامه بودجه و ارزیابی شهرداری مشهد در ابتدای جلسه توضیحاتی درباره نقشه نظام ارزیابی داد و گفت: 4وجه امتیازدهی متوازن در این نقشه با اهداف کلان مشخص شده و 3 دسته مضامین راهبردی برای رسیدن به هدف تعریف شده است.جمال حسن بارانی در ادامه بیان کرد: شاخص‌های ارزیابی عملکرد مناطق با همکاری و همفکری همکاران مناطق انتخاب شده است و تلاش کردیم تا این شاخص‌ها در همه مناطق عمومیت داشته باشد تا براساس آن بتوان مناطق را مقایسه و رتبه‌بندی کرد. شاخص‌های عملکردی روی داشبورد مناطق وصل می‌شود و از طریق آن می‌توان به ارزیابی عملکرد مناطق پرداخت. نکته کلیدی این است که اگر بخواهیم بگوییم چقدر در مسیر اهداف و برنامه‌هایمان پیشرفت داشته‌ایم باید دید چقدر در راستای تحقق شاخص‌ها قدم برداشتیم. شاخص‌ها عینکی است که می‌تواند نشان دهد چقدر به اهداف نزدیک شده‌ایم.شهردار منطقه5 هم در ادامه جلسه با بیان این نکته که حوزه برنامه‌ریزی شهرداری یکی از موفق‌ترین حوزه‌ها بوده است، گفت: در ابتدا برای راه‌اندازی سامانه فاش تشکر و قدردانی می‌کنم، اطلاعاتی که روی این سامانه قرار دارد به جلب اعتماد شهروندان کمک زیادی می‌کند. احساس فساد بیشتر از خود فساد و احساس ناعدالتی بیشتر از ناعدالتی انسان را اذیت می‌کند. وجود این سامانه در کم کردن این احساس کمک زیادی می‌کند.
حسین عبدا...زاده در ادامه با اشاره به زمین‌های بایر و بزرگ مقیاس موجود در منطقه افزود: برای آنکه در نقشه ارزیابی عملکرد بتوانیم پاسخ‌گو باشیم، ابتدا باید بتوانیم این زمین‌ها را تملک کنیم پس از آن می‌توانیم کمبودهای منطقه در زمینه‌های مختلف همچون فضای سبز، ورزشی، فرهنگی و دیگر موارد را پوشش دهیم اما مهم‌ترین مشکل ما این زمین‌ها و نبود مشاور در طرح‌های تفصیلی است. درصورتی که این مسئله حل شود، منطقه در حوزه رفع کمبودهایش پیشرفت زیادی خواهد کرد.پس از این سخنان معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری مشهد، نقشه راهبردی نظام ارزیابی عملکرد سازمانی را به مدیران و کارشناسان منطقه ابلاغ کرد و به طرح مباحث درباره این نقشه پرداخت.
شهریار آل‌شیخ گفت: منطقه5 دارای ظرفیت‌های زیادی از نظر توسعه شهری و اجتماعی است. همچنین این منطقه دارای بافت اجتماعی خاص با ظرفیت کاری بالا است. بخش عمده‌ای از جمعیت منطقه اقلیت قومی و ملی هستند که بنا به دلایل خاص در کشور ما ساکن شدند و باید بتوان از این ظرفیت استفاده کرد و موقعیت منطقه را ارتقا داد.وی با اشاره به ابلاغ طرح جامع در سال‌های گذشته و انتقاد از بلاتکلیفی طرح‌های تفصیلی، بیان کرد: تصمیم بر این بود ضابطه بلندمرتبه‌سازی و پهنه‌بندی حریم ظرف یک ماه از سوی اداره کل راه و شهرسازی به شهرداری ابلاغ شود اما هنوز این ضوابط ابلاغ نشده و طرح‌ها مدام به مرحله بعد می‌رود و تفسیر آن کامل می‌شود. این مسئله فعالیت شهرداران مناطق را با مشکل مواجه می‌کند.آل‌شیخ افزود: ساخت‌و‌سازهایی در بافت‌های مختلف شهری در دست انجام است، بدون اینکه پشتوانه‌های مطالعاتی مشخصی برای آن‌ها وجود داشته باشد. نمی‌توان در بخشی از شهر ساخت‌و‌سازهای لوکس و مرفه داشت و بخش دیگر شهر را رها کرد. این تفاوت در مناطق به آسیب‌های اجتماعی زیادی در شهر منجر می‌شود. باید روی توانمندسازی اقتصادی مناطق حاشیه شهر کار شود در غیر این صورت توسعه در این مناطق پایدار نخواهد بود. شرط توسعه پایدار، پایداری همگن در همه امور است. درصورتی که خدمات شهری در این مناطق ارتقا یابد ولی زندگی شهروندان منطقه تغییر نکند این رفاه به آن‌ها کمک نخواهد کرد. وی گفت: شهر و مدیریت شهری به‌ویژه در این دوره دارای ظرفیت بالایی است. استاندار، نمایندگان مجلس و مدیران شهری با منظر عدالت شهری و عدالت توزیع به شهر نگاه می‌کنند و به آن توجه دارند. در این راستا می‌توان محرک‌هایی برای رشد اقتصادی در سطوح خرد در نظر بگیریم و به کسب و کارهای کوچک هدف بدهیم و کارگاه‌های تولیدی راه‌اندازی شود، اما بیش از آن داشتن برنامه‌ریزی برای نظام توزیع از اهمیت بالایی برخوردار است.