سند چشم‌انداز۱۴۲۴؛ حلقه اتصال برنامه‌های کلان توسعه کشور به برنامه‌های عملیاتی

مدیرکل برنامه‌ریزی، بودجه و ارزیابی عملکرد شهرداری مشهد گفت: بزرگ‌ترین چالش برنامه‌های کلان، فاصله میان «آرزو‌های روی کاغذ» و «واقعیت‌های اجرایی» است. هدف ما در این فرایند، نه‌صرفا تدوین یک سند بلندمدت، بلکه طراحی سازوکاری است که این چشم‌انداز را به‌صورت مستقیم به برنامه‌های عملیاتی پنج‌ساله و بودجه‌های سالانه، متصل کند.

کد خبر: ۴۱۸۹۱۳

تاریخ : ۱۱ خرداد ۱۴۰۵ - ۱۵:۲۵

نوشته

به گزارش شهرآرانیوز؛ جواد وکیل زاده با بیان اینکه این سند چشم انداز نقشه راهی برای جهت دهی به منابع محدود شهرداری به اولویت‌های راهبردی است گفت: ما با تدوین سند چشم‌انداز۱۴۲۴، به‌دنبال بهینه‌سازی فرایند برنامه‌ریزی شهری و شناسایی الگو‌های بهره‌ور تخصیص منابع به پروژه‌ها و اقدامات کلیدی هستیم تاشاهد حرکت در مسیر تحقق اهداف بلندمدت سند چشم‌انداز باشیم

مدیرکل برنامه‌ریزی و بودجه شهرداری مشهد با بیان اهمیت «نظام ارزیابی عملکرد»، تصریح کرد: یکی از اقدامات کلیدی در فرایند تدوین سند چشم‌انداز۱۴۲۴ مشهد مقدس، اجرای طرح سنجش میزان تحقق سند چشم‌انداز۱۴۰۴ بوده است. این پروژه با پیچیدگی‌های زیاد، با عدم‌تعریف مشخصی از شاخص‌های سنجش چشم‌انداز پیشین روبه‌رو بود. اما با تلاش استادان و نخبگان ضمن طراحی مدل سنجش، ارزیابی شاخص‌های مربوط نیز صورت گرفت، از این‌رو در مدل طراحی‌شده برای تدوین سند چشم‌انداز، نظام ارزیابی عملکرد شهرداری مشهد به‌گونه‌ای بازطراحی می‌شود که انحراف از اهداف سند۱۴۲۴ به‌صورت سیستمی و در بازه‌های زمانی کوتاه، شناسایی و برنامه‌ها و بودجه‌های سنواتی، لحاظ شود.

وی بیان کرد: این سند با عملیاتی شدن درقالب برنامه‌های پنج‌ساله، به مدیران شهری کمک می‌کند تا از مدیریت مبتنی‌بر گذشته، عبور و به‌سمت «طراحی اقدامات مؤثر مبتنی‌بر نتایج» حرکت کنند. درواقع، ۱۴۲۴ برای ما نه یک افق دوردست، بلکه قطب‌نمایی برای تنظیم فعالیت‌های روزمره، اولویت‌بندی پروژه‌های عمرانی و تخصیص هوشمندانه منابع شهرداری است تا از اتلاف ظرفیت‌های مالی و انسانی، جلوگیری کنیم و بازدهی خدمات‌رسانی به زائران و مجاوران را به حداکثر برسانیم.