به گزارش شهرآرانیوز، حوالی سال ۱۳۷۸ و براساس قانون و آیین‌نامه‌ای که پیش از این در مجلس و بعد هم در دولت مصوب و ابلاغ شده بود، سازمانی با نام ساماندهی مشاغل شهری و فراورده‌های کشاورزی در دل شهرداری‌ها ایجاد شد و طبق اساس‌نامه‌ای که آن زمان تهیه و بعد هم در سال ۱۴۰۰ اصلاح شد، پانزده هدف و کارویژه مهم برای این سازمان تعیین شد؛ از ایجاد و بهره‌برداری از بازار‌های محصولات موردنیاز شهروندان و ایجاد بازار‌ها و بازارچه‌های موقت و تأمین و توزیع اقلام اصلی سبد خانوار مردم تا ساماندهی مشاغل مزاحم و ساماندهی بهره‌برداران از فضا‌های عمومی و.... اهدافی که سازمان ساماندهی مشاغل شهری شهرداری مشهد در عمر ۲۵ ساله خودش بسیاری از آنها را عملیاتی کرده است مثل ایجاد فروشگاه‌های شهرما و اعطای ۶ تا ۲۵ درصد تخفیف برروی کالا‌های مورد نیاز مردم، ساخت بیش از سیزده مجتمع ساماندهی مشاغل مزاحم، ساخت یازده ایست‌کار برای ساماندهی کارگران ساختمانی، ایجاد ۲۷ روز بازار و بازار موقت و ....
حسن کلیدری، مدیرعامل سازمان ساماندهی مشاغل شهری و فراورده‌های کشاورزی، در گفتگو با شهرآرا جزئیات بیشتری از اقدامات این سازمان در توزیع و فروش اقلام اساسی شهروندان در فروشگاه‌های شهرما، تغییرات در فروشگاه‌های میوه و تره‌بار شهرما، آخرین وضعیت ساماندهی مشاغل مزاحم و پروژه‌های در دست اجرا در این موضوع و... ارائه کرد.
در مشهد ۲۸ فروشگاه شهرما داریم که در یک دوره‌ای به دلیل رکود تقریبا خالی از کالا بودند و در این دوره یک بار دیگر با بهره‌بردار جدید و البته مدل جدید عرضه کالا رونق دوباره‌ای گرفتند.
فروشگاه‌های شهرما براساس این بند از اساس‌نامه سازمان ساماندهی مشاغل شهری که ما را به تأمین ارزاق و اقلام اصلی سبد خانوار با قیمت مناسب به مردم مکلف کرده، ایجاد شده است و ما در سازمان با همین نگاه آن را به بخش خصوصی واگذار کردیم، اما با این شرط که همه ۴۰ هزار قلم کالای عرضه شده در این فروشگاه‌ها باید بین ۶ تا ۲۵ درصد تخفیف داشته باشد. بعد از واگذاری و راه‌اندازی فروشگاه‌ها و برای بررسی تخفیف‌ها بعد از مدتی یک تیم نظارتی را مأمور کردیم تا ماجرا را دوباره بررسی کنند و پس از جمع‌بندی گزارش‌ها به این نتیجه رسیدیم که در سبد کالا، شهرما ۳ درصد پایین‌تر از فروشگاه‌های دیگر است.
درحال حاضر ۲۸ فروشگاه با همین رویه تخفیف ۶ تا ۲۵ درصدی فعال هستند و دارند به مردم خدمت‌رسانی می‌کنند و فرقی نمی‌کند که فروشگاه در منطقه برخوردار یا کم‌برخوردار باشد و همه‌شان با این قانون فعال هستند و برای جلوگیری از تخلفات احتمالی ناظر‌های ما در بازار مستقر هستند و کوچک‌ترین اشتباه و مشکل را ثبت و گزارش می‌کنند و این مسئله در ادامه همکاری ما با آن بهره‌بردار تأثیرگذار است. البته بعد از یک سال نیاز به اصلاحاتی در فروشگاه‌های شهرما وجود دارد که فرایند خدمت‌رسانی بهتر و مطلوب‌تر شود.
در تأمین کالا و اقلام اساسی به نظر فرمانداری و استانداری سنگ‌تمام گذاشتند و آنچه در شهر و استان توزیع می‌شود به فراخور نیاز مردم است و همکاری خوبی با ما در توزیع این اقلام داشتند و به واسطه نظارت و شرایط خوب فروشگاه شهرما بیشتر نهاد‌های نظارتی راغب هستند که توزیع اقلام اساسی در شهرما انجام شود؛ چون نظارت در فروشگاه شهرما توسط ما شدیدتر صورت می‌گیرد و باعث شفافیت و اعتماد بیشتر است.
در مجموع ۲۷ روزبازار در شهر مشهد داریم که در نقاط مختلف شهر پراکنده هستند؛ ولی همان‌طور که از اسم آنها مشخص است، بازار موقت هستند و شغل ثابت محسوب نمی‌شوند. از این تعداد هفت روزبازار هفتگی، ۹ روزبازار در حاشیه شهر هستند، پنج شب بازار و عصر بازار و سه جمعه‌بازار و دو بازار تخصصی برای هنرمندان داریم. بازار‌های موقت بالغ بر ۸ هزار نفر فروشنده دارد که در کل بازار‌های موقت فعال هستند.
اما یکی از بازار‌های پرطرفدار جمعه‌بازار‌های ماست و در بازار خودرو هفته‌ای حدود ۳۵۰۰ خودرو وارد بازار و کارشناسی می‌شود؛ در سال گذشته به دلیل دستور قضایی، زمین قبلی بازار را تخلیه کردیم و چند ماه خودرو‌ها به صورت نا‌به‌سامان در خیابان‌های همان محل قبلی بازار خرید و فروش می‌شد که نارضایتی مردم را به همراه داشت.
برای ساماندهی بازار و تا زمان آماده شدن فضای جدید، مکان جدید شش هکتاری را آماده‌سازی کردیم و همه امکانات را به آنجا بردیم و اکنون بازار دارد به صورت موقت بهره‌برداری می‌شود و موضوع زمین جدید هم به زودی رفع خواهد شد.
در روزبازار‌های شهرداری افراد زیادی از طریق نهاد‌های مختلف مثل بهزیستی و کمیته امداد و... برای فعالیت به ما معرفی می‌شدند که این موضوع باعث شده تا جمعیت زیادی از متقاضی‌ها را داشته باشیم و برای همین در سازمان ساماندهی مشاغل شهری سامانه‌ای برای ثبت‌نام و ورود به بازار‌ها طراحی کردیم که متقاضیان از این به بعد از طریق آن برای فعالیت اقدام کنند. می‌خواهیم در بازار‌های موقت نگاه یکدستی داشته باشیم و همه فعالان در بازار بتوانند از ظرفیت‌های ۲۷ بازار موقت سازمان در شهر استفاده کنند.
بعضی از این بازار‌ها در مناطق برخوردارتر شهر است و برخی دیگر در مناطق کمتر برخوردار، بسیاری از افراد فعال در بازار‌های موقت به ما مراجعه می‌کنند و می‌گویند که چرا همیشه عده‌ای باید در بازار برخوردارتر باشند و عده‌ای مدام در بازار‌های مناطق کمتر برخوردار و خواستار برقراری عدالت در این موضوع شدند. این موضوع به صحن شورای شهر کشیده شد و در مجموع همه در مدیریت شهری و در فرمانداری به این موضوع اذعان دارند که باید عدالتی بین همه باشد و یکسان از این فضا‌های موقت استفاده شود.
با این همه درصدد هستیم با هم‌فکری بازاری‌ها و مسئولان مرتبط و مدیران ارشد شهری راهکاری بدهیم که همه متقاضیان از بازار‌های سطح شهر به صورت یکسان بتوانند استفاده کنند. نگاه ما حمایت از مشاغل خرد است و دلیل ایجاد بازار‌های موقت اصلا همین موضوع است و دنبال آسیب زدن به کسی نیستیم و کار مطالعه شده انجام خواهیم داد که کمترین آسیب ممکن به افراد برسد.
اکنون ۳۶ غرفه میوه در سطح شهر وجود دارد که قرارداد آنها انت‌های سال گذشته تمام شد و با واگذاری صددرصدی رویکرد این فروشگاه‌ها هم تغییر جدی خواهد داشت. اول اینکه همه اینها به ترازوی دیجیتال مجهز شدند و قیمت میوه در این ترازو‌ها توسط سازمان ثبت می‌شود و کسی نمی‌تواند قیمت آنها را تغییر بدهد که این کار اولین بار است در مشهد اجرا می‌شود و در همه فروشگاه‌ها با یک قیمت کالا عرضه می‌شود. تغییر دوم اجرای مانیتورینگ است؛ همه این فروشگاه‌ها به مانیتور مجهز می‌شود و مردم قیمت میوه و صیفی‌جات را روی این مانیتور مشاهده خواهند کرد که این قیمت هم توسط خود سازمان درج می‌شود و بهره‌بردار‌ها نقشی در این موضوع ندارند.
اتفاق مهم دیگر که بر اجرای آن تأکید داریم خرید یکپارچه برای فروشگاه‌هاست، الان در میدان بار مرکزی صبح‌ها میوه‌ها کشف قیمت می‌شود و این قیمت در ترازو‌های ما درج می‌شود. اما قرار است در این حوزه هم تغییر ایجاد کنیم و می‌خواهیم هرروز صبح با همکاری جهاد و اتحادیه بارفروشان، میوه و صیفی‌جات هر ۳۶ فروشگاه را خودمان تهیه کنیم؛ در این روش روز قبل نیاز فروشگاه‌ها احصا می‌شود و براساس آن خرید انجام خواهیم داد.
دلیل اینکه می‌خواهیم خودمان وارد این ماجرا شویم این است که در همه فروشگاه‌ها یک مدل میوه و با کیفیت مشابه و با قیمت مدنظر ما توزیع و فروخته شود و دخل و تصرفی در قیمت‌ها نشود و از همه مهم‌تر به دلیل خرید کلی شاهد قیمت جدی میوه و صیفی‌جات در فروشگاه‌های شهرما خواهیم بود.
همین حالا و قبل از اجرای این کار یکی از شروط اصلی سازمان ساماندهی مشاغل شهری برای واگذاری فروشگاه‌های میوه و تره‌بار شهرما این است که باید قیمت میوه‌ها نسبت به سطح شهر پایین‌تر باشد که واجد نظارت این موضوع را هر روز بررسی می‌کند و در صورت تخلف جریمه‌های شدیدی در پی دارد.
نه، اصل خرید یکپارچه میوه توسط سازمان انجام نمی‌شود، ما کنار بهره‌برداران هستیم و بر فرایند خرید آنها نظارت خواهیم کرد و نماینده خودشان برای همه فروشگاه‌ها خرید کلی انجام می‌دهد و در این بین ما از قیمت مطلع هستیم و درصد سود را هم همان‌جا مشخص می‌کنیم. البته الان صبح به صبح کشف قیمت داریم و بالاتر از آن قیمت، فروشگاه‌ها حق فروش ندارند و اگر هم یک درصد این اتفاق بیفتد، تخلف است و به آن ورود خواهیم کرد و برخورد می‌کنیم.
*مدت‌هاست که حرف از تغییر و تحول شکلی و کارکردی کیوسک‌های مطبوعاتی زده می‌شود، اما تا امروز اقدامی برای این موضوع انجام نشده است. این اتفاق بالاخره به سرانجام می‌رسد یا هنوز به کار مطالعاتی و... نیاز دارد؟
اتفاقا کار جدید دیگری که انجام دادیم، همین تغییر کیوسک‌های مطبوعاتی شهر است. کیوسک‌های جدید به لحاظ شکلی کاملا متفاوت هستند و خدمات متفاوتی می‌دهند که یکی از آنها عرضه کتاب و محصولات فرهنگی است، ضمن اینکه نمای این سازه دیجیتال است که برای تبلیغات و اطلاع‌رسانی می‌تواند از آن استفاده شود. در صورت تأیید این سازه که به عنوان نمونه در بولوار احمدآباد اجرا شده است، کیوسک‌های قدیمی حذف و با این سازه‌های جدید جایگزین خواهد شد. در کیوسک‌های جدید اولویت با مسائل فرهنگی خواهد بود و در ویترین اصلی دکه‌های جدید کتاب به نمایش گذاشته خواهد شد.
تا امروز سیزده مجتمع مشاغل مزاحم در شهر به بهره‌برداری رسیده است و الان صاحبان مشاغل در آن مستقر هستند و علاوه بر اینها چند مجتمع دیگر یا درحال ساخت‌وساز یا دارند مراحل دریافت موافقت‌نامه و شروع ساخت را طی می‌کنند، یا اینکه به زودی به بهره‌برداری می‌رسند. به عنوان نمونه بازار پرنده‌فروش‌ها تقریبا تمام شده است و به زودی افتتاح می‌شود، مجتمع یاران ثامن در توس درحال انجام کار‌های جزئی است که بعد از پایان این موارد درودگران در این بازار مستقر خواهند شد.
اما یکی از مهم‌ترین پروژه‌های ما که دغدغه آن را داریم، آسکوپارس است؛ ۳۰۰ واحد در این مجموعه در حال ساخت است و هفتاد واحد آن به پایان رسیده و مابقی در حال ساخت است. علاوه بر این یکی دیگر از پروژه‌های شاخص ما ساخت و ایجاد انبار‌های ضایعات است که بیش از ۳۰۰ انبار مجاز و غیرمجاز به این مکان جدید منتقل خواهند شد.
سال گذشته ۱۲ هزار مورد شغلی شناسایی شد که مصداق مشاغل مزاحم هستند. به ۱۹۷۷ مورد رسیدگی شده است و با توجه به رویکردی که داریم، نه تنها باید این موضوع را جدی‌تر پیگیری کنیم، بلکه باید اراضی را تملک و آنها را به حواشی شهر منتقل کنیم، حتی برخی از مجتمع‌های ساماندهی که پیش از این خارج شهر بودند، الان در منطقه مسکونی قرار گرفته‌اند و به اصلاح یا حتی انتقال نیاز دارند.
ایست‌کار‌ها یکی از مهم‌ترین و شاخص‌ترین اقدامات مدیریت شهری است و شهرداری با این کار به این قشر زحمت‌کش بها داد و الان در یک محیط مناسب کارگر‌ها مستقر هستند و اعزام می‌شوند و اگر اتفاقی در محلی که اعزام می‌شوند بیفتد، قابل پیگیری است. امروز مردم به ایست‌کار اقبال زیادی دارند و آن هم به این دلیل است که کارگری که از این مکان اعزام می‌شود شناسنامه‌دار است و اگر خدایی نکرده اتفاقی ناگوار رقم بخورد قابل شناسایی است، ضمن اینکه کارگر تخصصی و متناسب با نیاز مردم اعزام می‌شود و در این حوزه دل‌مشغولی مردم را کم کرده‌ایم.
اکنون یازده ایست‌کار فعال داریم و اگر به این نتیجه برسیم، در جایی نیاز است دوباره ایجاد خواهیم کرد. مشهد اولین شهری است که این مدل ساماندهی را انجام داده است و با همراهی فرماندار و معاون دادستان و اداره کار و... تفاهم‌نامه‌ای که قبلا بسته شده بود، دوباره نوشته و به جریان افتاد. ما سال گذشته ۱۳ هزار نفر ثبت‌نام و ۷۳۰ هزار نفرروز اعزام داشتیم و این عدد رو به رشد است.