رئیس کمیسیون فرهنگی، اجتماعی، زیارت، گردشگری و رسانه شورای اسلامی شهر مشهد با تأکید بر اینکه نگاه شورای ششم به حوزه فرهنگی «اصلمحور» بود، تصریح کرد: بر این اساس از پیوستنگاری و پیوست فرهنگی و... عبور کردیم و الزام فرهنگی را تعریف کردیم. درواقع مسائل فرهنگی را در دل پروژهها دیدیم. گام اول برای تحقق این موضوع، خوانش مجدد شهر مشهد و تعریف حرم مطهر رضوی بهعنوان کانون اصلی شهر بود. چون فلسفه شکلگیری این شهر، بارگاه منور رضوی بود و باید این شهر را یک حرمشهر میدیدیم که بهتبع این تعریف، برنامهها و سیما و منظر شهری، کارهای فرهنگی و... نیاز به تغییراتی داشت که همسو با آن باشد.
حجتالاسلاموالمسلمین حسن منصوریان با اشاره به خروج شهرداری از تصدیگری در فعالیتهای فرهنگی و میداندادن به تشکلهای مردمی، تأکید کرد: یکی دیگر از گامهای اولیهای که در کمیسیون فرهنگی برداشته شد، خروج ما از حوزه تصدیگری بود. خودمان را تسهیلگر فعالیتهای فرهنگی نشان دادیم و حلقههای میانی را تقویت کردیم. کاهش برخی هزینهها و... بود و دوم اینکه مطالبه از شهرداری کم شد. چون خود تشکلها میداندار بودند.
وی افزود: دومین سیاستگذاری کمیسیون، عبور از نسخه فرهنگسرامحوری بود. ما سراغ باشگاههای مخاطبمحور رفتیم که براساس سن افراد تعریف شده بود؛ از نوزادی که هنوز به دنیا نیامده است تا افراد سنوسالدار. چون اثر باشگاه از فرهنگسرا بیشتر است. مثلا «باشگاه باهم» مسئله تابآوری خانواده را مدنظر قرار داد؛ آن هم در زمانی که طلاق در مشهد به آسیبی جدی تبدیل شده بود و بررسیها نشان میداد که علت طلاق، ناآگاهی از مهارتهای زندگی بود و بیشتر جداییها هم در بازه سه سال اول زندگی رخ میداد. «باهم» تمرکزش را روی ارتقای مهارتهای زندگی در سالهای اول ازدواج گذاشت و در فضای غیرمستقیم به زوجها آموزش داد. اجرای این طرح باعث شد طلاق در مشهد کاهش جدی داشته باشد. یا مثلا در «باشگاه مانا»، تمرکز ما بر نوجوانان است.
رئیس کمیسیون فرهنگی و اجتماعی شورای اسلامی شهر مشهد از افزایش سهم بودجه فرهنگی در اعتبارات سالانه شهرداری در پنجسال اخیر و احیای دوباره معاونت فرهنگی خبر داد و گفت: دو ابزار کارکرد فرهنگی را متحول میکند؛ یکی بودجه است و دیگری ساختار. متأسفانه در ساختار فرهنگی این موارد را نداشتیم و حتی معاونت فرهنگی در حد سازمان تقلیل داده شده بود و فقط ۲ درصد از بودجه شهرداری را در اختیارش گذاشته بودند. با مذاکرات مختلف امروز ۱۰ درصد از بودجه شهرداری نصیب معاونت فرهنگی شده و معاونت احیا شده است و بهزودی از ساختار جدید آن رونمایی میشود.
حجتالاسلاموالمسلمین منصوریان به فعالیتها و سیاستگذاریهای کمیسیون فرهنگی در حوزه اجتماعی نیز اشاره و بیان کرد: از کارهای خوبی که در کمیسیون فرهنگی انجام شد، این بود که کمیسیون فرهنگی کنشگران و فعالان حوزه فرهنگی و اجتماعی را دعوت کرد و از آنها کمک گرفت. از دل این نشستها متوجه شدیم که وزن مسائل اجتماعی بیشتر از فرهنگی است و برای همین در گام اول قرارگاه اجتماعی تشکیل شد تا به این مسائل رسیدگی کند. وی ادامه داد: در ادامه هم پویش «مشهد مهربان» برای کاهش دو آسیب اجتماعی زندانیان جرائم غیرعمد و کودکان بازمانده از تحصیل راهاندازی شد. در این پویش بهدنبال مشارکت مردم در یک امر اجتماعی هستیم و میزان تراکنش ملاک مهم ما نیست. متأسفانه مشهد کودک بازمانده از تحصیل زیاد دارد و ما در «مشهد مهربان» تلاش کردهایم با کمک مردم این مشکل اجتماعی را حل کنیم. وی افزود: ابتدا با کمک آموزشوپرورش سرانه بازگشت به تحصیل این دانشآموزان محاسبه شد و شهرداری با ظرفیت مردمی توانست ۸۰۰ نفر از این کودکان را به مدرسه بازگرداند. این کار به کاهش آسیبهای اجتماعی که در انتظار این کودکان است، کمک کرد. در کنار «مشهد مهربان»، تشکیل قرارگاه اجتماعی، اقدامات گستردهای که در حوزه بانوان انجام شد و همچنین گرمخانههایی که تأسیس شد، به کاهش برخی آسیبهای اجتماعی کمک زیادی کرد.
رئیس کمیسیون فرهنگی و اجتماعی شورای اسلامی شهر مشهد در بخش دیگری از اقدامات و برنامهریزیهای این کمیسیون، به مؤسسه فرهنگی شهرآرا اشاره کرد و گفت: شهرداری مشهد در حوزه رسانه، یک رسانه بهمراتب قویتر از همشهری تهران دارد که آن هم شهرآراست. شهرآرا سه ویژگی عالی دارد؛ یکی اینکه برند خوشنامی در کشور است، دوم افرادی که در این مجموعه کار میکنند، در کار خودشان متخصص هستند و باید از آنها حمایت کرد و سوم، شهرآرا استقلال دارد و زیربار اتفاقات سیاسی نرفت و کارش را تخصصی دنبال کرد و این استقلال را حفظ کرد. این رسانه مشکلاتی داشت که اصلیترین آن نداشتن اساسنامه مدون بود.