وزیر ارشاد استخدام برادرزاده‌اش در وزارت بهداشت را «تنزل شغلی» خواند.
به گزارش شهرآرانیوز، محمدمهدی اسماعیلی با اشاره به برخی اظهارنظر‌ها در این باره گفت: تعجب می‌کنم از افرادی که وارد این‌گونه بازی‌های رسانه‌ای سخیف می‌شوند. از برخی از این افراد توقع نمی‌رود که وارد این موضوعات شوند. بالاخره این افراد خود موقعیت‌هایی داشته یا خواهند داشت؛ باید پخته‌تر عمل کنند.
وی ادامه داد: برادرزاده من فارغ‌التحصیل دانشگاه شهید بهشتی در رشته داروسازی و متخصص اقتصاد داروست، سال‌ها در ایتام مسئول این بخش بوده است، از سال ۹۹ در سازمان غذا و دارو فعال است، مشاور رئیس سازمان غذا و دارو بوده است و اکنون با استخدام در این پست جدید، تنزل پیدا کرده است.
اسماعیلی گفت: سجاد اسماعیلی سرپرست معاونت یک اداره کل شده است، درحالیکه ۳ سال است که مشاوری آن سازمان را برعهده دارد. چون ۹ ماه این معاونت بلامتصدی بوده و نیاز به سرپرست داشته است، به او گفتند که سرپرستی را برعهده بگیرد؛ اما ببینید چه بداخلاقی مضحکی صورت می‌گیرد.
وی ادامه داد: سرپرست معاونت یک اداره کل برای کسی که چندین سال مشاور آن سازمان بوده است، تنزل محسوب می‌شود. اخلاق چیز خوبی است و به همه ما برای التزام به آن توصیه شده است. برخی شبکه‌های خبری کارشان همین است، می‌چرخند ببینند چه حرف منفی می‌توانند نسبت به دوستان دولت شهید رئیسی پیدا کنند، آن را برجسته می‌کنند، کاری هم به سره و ناسره بودنش ندارند؛ درحالیکه این کار حتماً مسئولیت شرعی و قانونی دارد.
وزیر فرهنگ افزود: من به این مسائل عادت کرده‌ام. همه را دعوت به رعایت تقوا و اخلاق رسانه‌ای می‌کنم. ما هم آخر کارمان است. این حرف‌های سخیف، کم‌ارزش و بی‌اعتبار و نادرست را مدام تکرار می‌کنند، با این تصور که می‌توانند ذهنیت منفی در جامعه نسبت به مدیران دولت رئیسی ایجاد کنند.
اسماعیلی گفت: اگر وی در رده‌ای که با تخصصش هم‌خوانی نداشت بود، باز می‌شد ایراد گرفت، اما وی از سال ۹۹ در سازمان غذا و دارو فعال بوده و مشاور آن سازمان به شمار می‌رفته است؛ حال که شده سرپرست معاونت یک اداره کل، به‌خاطر برادرزادگی من است؟ زمانی رانت محسوب می‌شد که کسی که با من نسبت داشته باشد، بدون تخصص، سواد و کارآمدی منصوب شود.
منبع: تسنیم
دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تائید توسط شهرآرانیوز در سایت منتشر خواهد شد.
نظراتی که حاوی توهین و افترا باشد منتشر نخواهد شد.
