به گزارش شهرآرانیوز؛ حسین حسامی با بیان اینکه یکی از نقاط قوت شورای ششم آشنایی کامل تعداد زیادی از اعضا با مدیریتشهری و مشکلات شهر مشهد بود، گفت: اولین قدم شورای ششم، احصای شبکه مسائل شهری بود. همزمان با تدوین سیاستهای ابلاغی شورا، شبکه مسائل را هم در قالب سامانهای به نام «سامانه شمس» آماده و قابلدسترس کردیم تا همه بتوانند در این موضوعات با شورا و شهرداری مشارکت کنند و همه نارساییها و کاستیهای شهر در حوزههای مختلف در همین شبکه ثبت شد تا براساس آن برنامهریزی و ریل گذاری انجام شود.
وی تصریح کرد: ما اسناد بالادستی مثل سیاستهای ابلاغی نظام، منویات امامین انقلاب، برنامه پنجساله، طرح جامع و تفصیلی و سایر اسناد را بررسی کردیم و در کنار آن، با تکیه بر شبکه مسائل، برنامه میانمدت شهرداری، ذیل چشمانداز و سپس برنامههای یکساله و بودجه را ترسیم کردیم. در این مسیر، یکی از اقدامات مهم، تبدیل برنامه چهارساله به برنامه پنجساله بود. دلیلش هم این بود که انتقال میان دو شورا معمولا باعث ایجاد شکاف و توقف پروژهها میشد. اما با پنجسالهکردن برنامه، شورای بعدی هم میداند که پروژهها در چه مرحلهای هستند و کدام اولویتها باید ادامه پیدا کند.
وی تأکید کرد: در شورای ششم و در جریان برنامهریزیها، همزمان به پروژههای زیربنایی و زیرساختی و نیز پروژههای خاص و موردنیاز مردم توجه کردیم. در شوراهای قبلی گاهی نگاه یکجانبه بر پروژههای صرفا عمرانی یا فرهنگی یا زیباسازی غالب بود، ولی تلاش کردیم «رشد متوازن» شهری را در حوزه اجرایی، کالبدی و آیندهپژوهی دنبال کنیم. بخش زیادی از آن در همین دوره به ثمر رسید. مثال روشن آن توجه ویژه به مترو است؛ یک حملونقل پاک، سریع و ایمن که بهعنوان شاخص توسعه کشورها شناخته میشود. البته در این دوره یکی از مشکلات مهم ما تأمین منابع بود که با همکاری جهادی همه، از نمایندگان مجلس تا استانداری و دولت، توانستیم منابع لازم را جذب کنیم.