شهردار مشهد: کلان‌شهر مشهد در زمینه هوشمندسازی پیشرو است هوای هشت منطقه کلانشهر مشهد امروز پاک است (۱۲ اردیبهشت ۱۴۰۳) ترافیک سنگین در بزرگراه‌ها و معابر شهری مشهد | فوت راکب موتورسیکلت در تصادف با اتوبوس و سواری (۱۲ اردیبهشت۱۴۰۳) اعمال قانون ۱۸۳۸ دستگاه خودروی حادثه‌ساز در مشهد | ۵۶ دستگاه خودروی متخلف توقیف شدند (۱۲ اردیبهشت۱۴۰۳) روایت مدیرعامل قطار شهری مشهد از سختی‌های ساخت خطوط مترو | ۴ هزار نفر ۲۴ ساعته در اعماق زمین پهبادهای آتش نشان، یک ضرورت مهم ایمنی برای مشهد است اجرای طرح اهدای کلاه ایمنی به موتورسواران در مشهد با همکاری شهرداری و پلیس احداث قطار «مشهد - گلبهار - چناران» سرعت می‌گیرد رینگ پیرامونی و پارک خطی بوستان کرامت مشهد مرداد ۱۴۰۳ به بهره‌برداری می‌رسد ویدئو | طهوریان‌عسکری: طی ۲ سال اخیر تحول مطلوبی در حاشیه شهر مشهد رخ داده است گفتگو با مخترع نمونه خراسان‌رضوی | بومی‌سازی قطعات و تکنولوژی ریلی ضروری است بیش از ۴۰ درصد متکدیان در مشهد، معتاد هستند | برخی خود را به شکل «زنان» درمی‌آورند رونمایی از نخستین چاپ‌برگردان روزنامه ادب هر ثانیه بیش از ۲۰ کیلوگرم پسماند در مشهد تولید می‌شود مشهد در کنار  کنارک | روایت خدمت نیرو‌های شهرداری مشهد برای کمک به سیل‌زدگان در سیستان و بلوچستان «زنگ سپاس معلم» در مشهد نواخته شد | استاندار خراسان رضوی: مسیر انقلاب در حال طی شدن است + فیلم
سرخط خبرها

آثار اجتماعی کووید ۱۹، فرصت یا تهدید؟

  • کد خبر: ۳۰۲۵۴
  • ۲۴ خرداد ۱۳۹۹ - ۱۱:۲۷
آثار اجتماعی کووید ۱۹، فرصت یا تهدید؟
شهریار آل‌شیخ، معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری مشهد
نوین‌سازی نظام مبادله مالی لازمه توسعه شهر هوشمند است. بحران‌ها می‌توانند فرصت‌ساز باشند و فرصت تغییر رفتار‌های اجتماعی همیشه در بحران‌ها شکل می‌گیرد.

آثار اجتماعی کووید۱۹ اجزای مختلفی دارد که برخی از آن‌ها می‌تواند فرصت‌ساز باشد. برخی از استارتاپ‌ها و مجموعه‌های خدمات‌دهنده از این فرصت‌ها استفاده کرده‌اند و در این مدت توانسته‌اند شکل خوبی به خود بگیرند. کرونا سبب تغییر رفتار‌های بسیاری در جامعه شده است که عموما بیشتر این تغییرات جنبه مثبت دارد.
 
پیش‌بینی نمی‌شود تمام این تغییرات پایدار باشد و احتمالا با ازسرگیری شرایط عادی در کشور، بسیاری از تغییرات به حالت قبل باز می‌گردد، اما تجربه رفتاری در این حوزه بسیار پراهمیت است و بسیاری از تجاربی که بر اساس تغییرات اجباری در دوره کرونا تولید می‌شود، به‌عنوان اولین تجربه از یک فرایند نوین برای مردم احساسات متفاوتی را ایجاد می‌کند. اما مهم آن است که تابوی موجود در آن تجربه شکسته شود، ضمن احساس کاربر از فواید و شیرینی‌های آن تجربه، مقاومت افراد جامعه نیز نسبت به ایده‌ها، راهکار‌ها و فناوری‌های نوین شکسته می‌شود و این باعث می‌شود که در دفعات بعد مخاطب به‌راحتی به استفاده از آنچه پیش از این تجربه کرده است سوق یابد و شاید با کوچک‌ترین مشوق به سمت استفاده از ابزار‌های نوین حرکت کند.

شبکه کارت‌های بانکی در سال‌های گذشته پیشرفت چشمگیری داشته و امروز پیشرفته‌تر از حساب‌های بانکی و بسیار سهل‌الوصول است. وجود کارت‌های بانکی فراوان در دست تمام افراد جامعه آن را به ابزاری بسیار پرکاربرد و رایج در بین عموم تبدیل کرده و پیشرفت‌های حوزه مالی نیز سبب تسهیل و ترویج بیشتر استفاده از کارت بانکی شده است.

همین ترویج و تسهیل شاید بزرگ‌ترین مانع بر سر جاافتادن کیف‌پول‌ها و پرداخت‌های الکترونیکی باشد، بنابراین برای ترغیب و تشویق اصناف و مردم برای استفاده از ابزار‌های الکترونیکی، باید راهکار‌هایی اندیشیده شود.
فرایند شهر هوشمند، در بخش‌های مختلف خود با حوزه‌های پولی و مالی مرتبط می‌شود. در شهر هوشمند اگر امکان مراودات مالی غیرحضوری، با ساده‌ترین روش، در دسترس‌ترین ابزار‌ها و ایمن‌ترین راهکار‌ها میسر نباشد، تمام تلاش‌ها و برنامه‌ها به سمت شکست سوق خواهد یافت. در اساس اگر شهروند هوشمند امکان دریافت و پرداخت وجوه خود را بدون نیاز به خروج از خانه و ارتباط چهره‌به‌چهره نداشته باشد، نمی‌تواند به ارکان شهر هوشمند اعتماد کند.

براساس ایده تسهیل شرایط، طبق قاعده باید هر شهروند بتواند با حداقل و در دسترس‌ترین امکانات در اختیار (گوشی تلفن همراه) و بدون نیاز به همراه داشتن ابزار‌های اضافی (کارت بانکی) که همواره هزینه نگهداری و دغدغه‌های امنیتی شهروند را بالا می‌برد، نیاز‌های روزمره زندگی شخصی و کاری خود را برطرف کند. مجموع این ایده‌ها و نیازها، ضرورت بازنگری در نظام دریافت و پرداخت و اولویت‌های ابزار‌های موجود از جمله سنتی و مدرن را افزایش می‌دهد.
گزارش خطا
ارسال نظرات
دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تائید توسط شهرآرانیوز در سایت منتشر خواهد شد.
نظراتی که حاوی توهین و افترا باشد منتشر نخواهد شد.
پربازدید
{*Start Google Analytics Code*} <-- End Google Analytics Code -->