فغانی: در برخورد با ترامپ طبق پروتکل عمل کردم| ایرانی‌ام و از پایان جنگ خوشحالم فدراسیون پرسپولیس و استقلال را غافل‌گیر کرد ملی پوش ایسلندی به هاشمیان نه گفت پرسپولیس منتظر پیشنهاد رسمی استقلال| مهری هم آبی‌پوش می‌شود ملی پوش آفریقایی در آستانه انتقال به پرسپولیس اتفاق عجیب در پرسپولیس: به گندوز پول بدهید تا برود! دورسون در آستانه ترک اردوی پرسپولیس اختیار تام هاشمیان به کاپیتان‌های پرسپولیس انصاری، معاون بی اختیار در پرسپولیس عمری از سفر به ترکیه جا ماند؟ پروژه برکناری جویباری و اعضای هیئت مدیره استقلال کلید خورد قطر وارد میدان شد | المپیک هدف جدید دوحه نه عجیب ساپینتو به آل‌کثیر موضع‌گیری رسمی پرسپولیس در پرونده بیرانوند | خبری از توافق با تراکتور نیست فدراسیون دوومیدانی حاشیه جدید ملی‌پوشان در کره جنوبی را تکذیب کرد از سنگ صدا درآمد، از حدادی نه شریفی: خیلی تنها بودیم نامه رسمی آذربایجان برای کشتی‌گیر ایرانی تاجرنیا: استقلال مشکل مدیریت دارد! اماکن ورزشی شهرداری مشهد فردا (چهارشنبه، یکم مرداد ۱۴۰۴) تعطیل است
سرخط خبرها

درویش در سخت‌ترین روز‌های مدیریتی

  • کد خبر: ۱۴۱۷۳۷
  • ۰۴ دی ۱۴۰۱ - ۱۵:۲۶
درویش در سخت‌ترین روز‌های مدیریتی
مدیرعامل پرسپولیس در سخت‌ترین روز‌های مدیریتی خود به سر می‌برد.

به گزارش شهرآرانیوز، مدیرعامل باشگاه پرسپولیس روز‌های پرفشار و حساسی را سپری می‌کند تا حدی که در چند روز اخیر فقط سکوت اختیار کرده است. در حال حاضر مدیرعامل باشگاه پرسپولیس باید به دنبال این باشد که بابت جدایی یورگن لوکادیا ضرر مالی سنگینی نکند، دنبال پول برای بازیکنان داخلی و خارجی خود که زمانش فرار رسیده باشد، اولین قسط رادوشویچ را به موقع پرداخت کند تا شامل جریمه ۲۰۰ هزار دلاری نشود، مدارک لازم جهت کرفتن مجوز حرفه‌ای را تا اول ژانویه تکمیل کند تا پرسپولیس از حضور در لیگ قهرمانان آسیا محروم نشود، برای لوکادیا دنبال جانشین مناسب باشد تا تیمش صدر جدول را از دست ندهد و. همه این اتفاقات باید تا یک هفته آینده به خوبی اجرا شود و این یعنی اینکه درویش روز‌های بسیار سختی را از لحاظ مدیریتی سپری می‌کند.

گزارش خطا
ارسال نظرات
دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تائید توسط شهرآرانیوز در سایت منتشر خواهد شد.
نظراتی که حاوی توهین و افترا باشد منتشر نخواهد شد.
پربازدید
{*Start Google Analytics Code*} <-- End Google Analytics Code -->