چهار باشگاه سعودی بیش از یک میلیارد یورو زیان کردند | الهلال در صدر
مرکز بین‌المللی مطالعات ورزشی (CIES) می‌گوید الهلال، النصر، الاتحاد و الاهلی از تابستان ۲۰۲۲ تاکنون در مجموع بیش از ۱.۰۴ میلیارد یورو زیان ثبت کرده‌اند؛ رقمی که بر پایه هزینه خرید بازیکنان، درآمد فروش و تغییر ارزش بازار آنها محاسبه شده است.
به گزارش شهرآرانیوز، مرکز تحقیقات ورزشی مستقر در سوئیس (CIES) اعلام کرد که چهار باشگاه بزرگ عربستان از پنجره نقل‌وانتقالات تابستانی ۲۰۲۲ تاکنون در مجموع بیش از ۱.۰۴ میلیارد یورو ضرر مالی متحمل شده‌اند. الهلال با ۵۰۲ میلیون یورو در صدر این رده‌بندی جهانی قرار دارد.
این رده‌بندی بر اساس ارزش بازیکنان و عملکرد آنها صورت گرفته است.
الهلال با بیشترین ضرر
الهلال در این رده‌بندی مقام اول را به خود اختصاص داد. مجموع ضرر مالی این باشگاه سعودی به ۵۰۲ میلیون یورو رسید.
از این مبلغ، ۳۱۵ میلیون یورو مربوط به اختلاف منفی بین بودجه صرف شده برای خرید بازیکنان و درآمد حاصل از فروش آنهاست. ۱۸۷ میلیون یورو باقی‌مانده به کاهش ارزش بازار بازیکنان فعلی این تیم مربوط می‌شود.
چهار باشگاه سعودی در جمع شش تیم اول زیان‌ده
چهار باشگاه برتر لیگ حرفه‌ای عربستان چهار جایگاه از شش جایگاه اول رده‌بندی جهانی ضرر‌های مالی را اشغال کرده‌اند. النصر که کریستیانو رونالدو در آن بازی می‌کند، با رقم منفی ۲۲۹ میلیون یورو سوم شد. الاتحاد با ضرر ۱۷۵ میلیون یورو پنجم و الاهلی با رقم منفی ۱۳۴ میلیون یورو ششم شدند.
دو باشگاه انگلیسی هم در این رده‌بندی جای گرفتند
دو تیم از لیگ برتر انگلیس نیز در جمع شش تیم برتر از نظر ضرر مالی قرار گرفتند.
منچستر یونایتد با ضرر ۴۰۵ میلیون یورویی دوم است و تاتنهام با رقم منفی ۱۸۸ میلیون یورو چهارم است.
این ضرر‌ها در حالی است که باشگاه‌های سعودی در سال‌های اخیر هزینه‌های سنگینی برای جذب ستاره‌های جهانی انجام داده‌اند. برای مثال، النصر به دلیل دستمزد بالای رونالدو با بحران بدهی مواجه شده و فعالیت‌های نقل‌وانتقالاتی‌اش محدود شده است.
صندوق سرمایه‌گذاری عمومی عربستان که مالکیت این باشگاه‌ها را در اختیار دارد، در حال بررسی راهکار‌هایی برای کنترل هزینه‌ها و بهبود وضعیت مالی است.
منبع: ایسنا
ارسال نظرات
دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تائید توسط شهرآرانیوز در سایت منتشر خواهد شد.
نظراتی که حاوی توهین و افترا باشد منتشر نخواهد شد.
