مهرداد اخلاقی، چهره سرشناس صنعت دفاعی کشور | سردار طلایی‌نیک: محصولات نظامی پس از جنگ رمضان افزایش ۲.۵ برابری داشته است
«شهرآرانیوز – گروه سیاست»، سخنگوی وزارت دفاع و پشتیبانی نیرو‌های مسلح گفت: شهید نصیرزاده با تکیه بر نخبگان جوان، بیش از ۳۵ درصد از شبکه دانش بنیان کشور را به شبکه همکار صنایع وزارت دفاع پیوند زد و ظرفیت تولید صنایع دفاعی کشور را بیش از ۸۰ درصد ارتقا داد.
به گزارش شهرآرانیوز، سردار رضا طلایی نیک امشب (پنج شنبه ۱۶ مهر ۱۴۰۵) در گفت و گوی زنده خبری با رسانه ملی اظهار کرد: یاد و خاطره ۱۲۰۰ شهید وزارت دفاع و پنج وزیر شهید دفاع کشور را گرامی می‌داریم و به محضر ملت شریف و شجاع ایران اسلامی که صفوف به هم پیوسته جانفدایان ایران را ترتیب داده‌اند، سلام و احترام می‌گوییم.
وی افزود: به ویژه باید یاد کنیم از امیر سرلشکر خلبان دکتر عزیز نصیرزاده، وزیر شهید دفاع که فقط ۱۸ ماه در این مسئولیت بودند، اما این انسان باتقوا، متدین، مؤمن، ولایی، هوشمند، متفکر، مدیر و مدبر توانست سیر خدمات خود در نیروی هوایی ارتش، ستاد فرماندهی کل ارتش و ستاد کل نیرو‌های مسلح را به تحولی در وزارت دفاع ختم کند.
افزایش ۸۰ درصدی تولیدات دفاعی در دوران وزارت شهید نصیرزاده
معاون توسعه مدیریت و برنامه‌ریزی راهبردی وزارت دفاع و پشتیبانی نیرو‌های مسلح با اشاره به خدمات ماندگار شهید نصیرزاده خاطرنشان کرد: ایشان با تکیه بر نخبگان جوان، بیش از ۳۵ درصد از شبکه دانش بنیان کشور را به شبکه همکار صنایع وزارت دفاع پیوند زد و فقط در همان سال اول تصدی مسئولیت وزارت، ظرفیت تولید صنایع دفاعی کشور را بیش از ۸۰ درصد ارتقا داد.
وی ادامه داد: شهید نصیرزاده، نیاز میدان را در عرصه‌های مختلف رزم زمینی، هوایی، دریایی، موشکی و پهپادی با دانشی تأمین کرد که بومی سازی شده بود. درحقیقت، پایه‌ای که در دوران وزارت شهید نصیرزاده بنیان گذاری شد، در جنگ چهل روزه به ثمر نشست و تجربه‌ای که جنگ ۱۲ روزه برای نیرو‌های مسلح کشورمان داشت، در جنگ چهل روزه با تحول راهبردی عملکرد وزارت دفاع ختم به دستاورد‌های درخشان شد.
دفاع نامتقارن، تاکتیک اثربخش نیرو‌های مسلح
سخنگوی وزارت دفاع و پشتیبانی نیرو‌های مسلح تصریح کرد: دشمن در جنگ رمضان از حجم آتش بیشتری استفاده کرد و از فناوری‌های پیشرفته دنیا بهره برد؛ بالاترین سطح فناوری‌های جهانی و صد‌ها شرکت با برند دنیا در زنجیره پشتیبانی رژیم صهیونیستی و آمریکای تجاوزکار قرار داشتند. با این حجم آتش و کشور‌های گوناگونی که در منطقه امکانات و ظرفیت‌هایشان در اختیار دشمنان ما قرار گرفته بود، در سمت مقابل جبهه ملت ما و ایران ما دو ویژگی داشت که یکی نوآوری و دفاع نامتقارن که موجب پیروزی ما و شکست دشمن شد، و دیگری دفاع اقتصادی؛ یعنی هزینه‌هایی که ما انجام دادیم با هزینه‌های دشمن قابل مقایسه نیست.
وی تأکید کرد: سلاح به سلاح، موشک به موشک، تیر به تیر در تمام مهمات و تجهیزات گوناگون، در برخی موشک‌های مشابه یا سلاح‌های آفندی و پدافندی که در مقابل هم استفاده شده، بعضاً ۱ تا ۱۰ برابر، بعضاً تا ۲۰ برابر و حتی تا ۵۰ برابر هزینه ما کمتر بوده و دشمن گران‌تر و با هزینه بیشتری عمل کرده است؛ ما سلاح ارزان‌تر، اما با قابلیت و اثربخشی بالاتر داشتیم و در دفاع نامتقارن دشمن را زمین‌گیر کردیم.
۹ هزار شرکت دانش بنیان در حلقه صنایع دفاعی کشور
سردار طلایی‌نیک گفت: با وجود برخی آسیب‌هایی که در اثر اصابت برخی تجاوزگری‌ها و اقدامات دشمن به برخی تأسیسات ما وارد شد، میزان تولید در این هفت ماه ۲.۵ برابر نسبت به دوره مشابه قبل از جنگ رمضان شد. این افزایش ظرفیت با دو راهکار مؤثر اتفاق افتاد: نخست اینکه جایگزین‌های امن از قبل در نظر گرفته شده بود و صنایع و تولیدات ما در مناطق امن استمرار پیدا کرد. دشمن در یکی از محاسبات غلطش فکر کرد که در شرایط جنگ، تأمین و تولید و تجهیز و تسلیح نیرو‌های مسلح با اختلال مواجه می‌شود در صورتی که نه تنها اختلالی ایجاد نشد، بلکه هیچ روزی تولید و تأمین نیرو‌های مسلح به صورت بومی و ایرانی قطع نشد.
وی بیان کرد: شبکه خصوصی شرکت‌های دانش‌بنیان با بیش از ۹ هزار شرکت، با انگیزه و اراده بیشتر از قبل از جنگ پای کار آمدند و ما دیگر یک صنعت دفاعی فقط دولتی نداشتیم، بلکه یک صنعت دفاعی در گستره سرزمین ایران داشتیم. این دو عامل باعث شد ذخیره استراتژیک و تولید ما همیشه بیش از میزان مصرف روزانه تسلیحات و تجهیزات، از موشک‌های دوربرد گرفته تا میان‌برد و پهپاد، باشد. این یکی از شگفتی‌های این جنگ بود.
تأمین ۲۰ همت نیاز آمادی نیرو‌های مسلح
معاون توسعه مدیریت و برنامه‌ریزی راهبردی وزارت دفاع و پشتیبانی نیرو‌های مسلح ضمن تشریح ظرفیت‌های حوزه آمادی اظهار کرد: سازمان اتکا در حدود بیش از ۲۰ هزار میلیارد تومان توانست نیاز‌های آمادی را غیر از تسلیحات و تجهیزات، در اقلام اساسی در اختیار پادگان‌ها و پایگاه‌های نیرو‌های مسلح نظامی و انتظامی قرار دهد. شبکه فروشگاهی اتکا نیز برای خانواده‌های نیرو‌های مسلح، شاغلان و بازنشستگان و همچنین برای مردم همواره مملو از کالا و امکانات بود و هیچ‌گاه کسری در ارائه نیاز‌های کالا‌های اساسی نداشتیم. از طرف دیگر، در افزایش میزان خدمات معیشتی نیز از اول سال تاکنون ۴۵ درصد نسبت به سال قبل افزایش داشته‌ایم.
وی افزود: همه تدابیر برای حفظ قدرت و توان دفاعی در وزارت دفاع در هر زمانی، از جمله پیش از جنگ و حتی در ایام جنگ، اندیشیده شده بود.
مهرداد اخلاقی، چهره سرشناس صنعت دفاعی
سردار طلایی‌نیک با اشاره به ویژگی‌های مدیریتی گزینه جدید وزارت دفاع خاطرنشان کرد: سردار ابن‌الرضا به عنوان جانشین وزیر، نظرشان این است که ادامه همکاری خواهند داد، مثل همان زمان شهید نصرزاده که جانشین وزیر بودند. معرفی آقای مهندس اخلاقی با این رویکرد است که علاوه بر تجارب، تخصص و شایستگی‌های فردی و شخصیتی و روحیه جهادی، چون در حوزه صنعت دفاعی جزء افراد برتر ایران هستند، می‌توانند در جهش قدرت تولیدات صنعتی، به‌ویژه در حوزه‌های موشکی، پهپادی و سلاح‌های راهبردی، این جهش را با تحرک و سرعت بیشتری استمرار دهند.
وی ادامه داد: شرایط جنگ ایجاب می‌کرد که وزیر دفاع کسی باشد که مثل شهید نصرزاده یا شهید شمخانی که ۳۰ سال پیش بنیان‌گذاری خیلی از صنایع راهبردی را انجام دادند، این مسیر را استمرار دهد. شهید شمخانی ۳۰ سال قبل که وزیر بودند، در حوزه موشکی و پهپادی سرمایه گذاری کردند و وزرای بعدی این مسیر را استمرار دادند. این اقتضای جنگ و اولویت‌های صنعت و تسلیحات و تجهیزات است.
سخنگوی وزارت دفاع و پشتیبانی نیرو‌های مسلح تصریح کرد: امیدواریم با حضور آقای اخلاقی که اکنون همکار ما در سازمان صنایع دفاع و رئیس این سازمان هستند و قبل‌تر رئیس سازمان هوافضای وزارت دفاع بودند و در گروه‌های مختلف خدمات و تجربیات بالایی دارند، قرار گرفتن ایشان در تیم مدیریت راهبردی وزارت دفاع به عنوان وزیر و محور مدیریت وزارت دفاع، قطعاً سرعت و گستره ارتقا توانمندی‌های پشتیبانی را به دنبال داشته باشد.
وی تأکید کرد: هم پشتیبانی تسلیحاتی، هم پشتیبانی فناوری و رسیدن به ابداعات و خلاقیت‌های جدید تسلیحاتی و تجهیزاتی، هم پشتیبانی مهندسی، هم پشتیبانی معیشتی و هم پشتیبانی در دیپلماسی دفاعی از نیرو‌های مسلح و حوزه دفاعی کشور. برنامه‌هایی که ایشان دادند، همه حوزه‌ها را پوشش می‌دهد.
تشکیل قرارگاه بازآفرینی و تعالی وزارت دفاع
سردار طلایی‌نیک در ادامه با اشاره به روند تولید تجهیزات دفاعی در دوران جنگ گفت: بخش عمده فعالیت‌های وزارت دفاع در حوزه تولید خلاصه می‌شود و در ایام جنگ، فاصله میان کارخانه، صنعت و میدان رزم برداشته شده است. همکاران ما در وزارت دفاع در کنار لانچر‌های موشکی، پایگاه‌های پهپادی، نیروی دریایی سپاه و ارتش و نیروی هوافضای سپاه حضور دارند تا فرایند یادگیری و آزمون‌های عملی بلافاصله به ارتقای سلاح و تجهیزات متناسب با نوع تهدیدات دشمن منجر شود.
وی بیان کرد: یکی از رویکرد‌های وزارت دفاع در دوره جدید، ارتقای کیفی روزانه و دوره‌ای سلاح‌ها متناظر با نیاز میدانی رزمندگان است. هم‌اکنون به میزان نیاز تولید برای یک جنگ پایدار و طولانی، سیستم تولید ما آماده است و با توجه به ظرفیت صادراتی، محصولات مازاد نیز امکان صادرات دارند. پس از شکست آمریکا و رژیم صهیونی در میدان جنگ، تقاضا برای صادرات محصولات دفاعی رو به افزایش است، اما اولویت ما تأمین نیاز‌های داخلی است.
معاون توسعه مدیریت و برنامه‌ریزی راهبردی وزارت دفاع و پشتیبانی نیرو‌های مسلح با اشاره به تجربه دو جنگ تحمیلی اخیر از تشکیل قرارگاه «بازآفرینی و تعالی وزارت دفاع» خبر داد و اظهار کرد: این قرارگاه پنج ستاد تخصصی و ۱۴ کمیته دارد و وزارت دفاع نوین را به موازات عملیات تولید جاری دنبال می‌کند. برنامه وزیر پیشنهادی دفاع نیز با رویکرد تحول و بازآفرینی همه‌جانبه در حوزه‌های پشتیبانی دفاعی، نظامی و انتظامی کشور تدوین شده است.
وی افزود: این رویکرد راهبردی، هم قدرت بازدارندگی کشور را در آینده پشتیبانی می‌کند و هم پاسخ به جنگی است که دشمن در میدان نظامی در آن زمین‌گیر و ناکام شده و اکنون به فشار‌های اقتصادی روی آورده است. دشمن در این حوزه نیز شکست خواهد خورد.
اجرای ۵۰ طرح راهبردی در حوزه‌های غیرنظامی
سخنگوی وزارت دفاع از اجرای ۵۰ طرح راهبردی با مشارکت بخش خصوصی و حوزه‌های غیرنظامی خبر داد و خاطرنشان کرد: در حوزه اقتصاد دفاعی، فناوری‌های دومنظوره در صنعت هوایی، موتور دیزل، حوزه ریل و کارخانجات صنعتی در دستور کار قرار دارد. هر مقدار در این حوزه توانمندتر شویم، سرریز فناوری و دانش به صنعت و اقتصاد کشور منتقل می‌شود.
وی ادامه داد: اگر دانش صنعت دفاعی و فناوری ما بومی و ایرانی نبود، با محدودیت‌های تحریمی سه‌چهار دهه گذشته نمی‌توانستیم از ۹۰ درصد وابستگی به بیش از ۹۰ درصد خودکفایی برسیم. این دستاورد تنها با اتکا به دانش بومی نخبگان، دانشمندان و فناوران جوان ایرانی محقق شده است. شبکه دفاتر نوآوری با دانشگاه‌ها راه‌اندازی شده و به‌صورت نظام‌مند از ظرفیت اساتید و نیرو‌های نخبه دانشگاهی در صنعت دفاعی استفاده می‌شود.
ما پیروز جنگ هستیم
سردار طلایی نیک با اشاره به نمونه‌ای از پیشرفت پدافندی تصریح کرد: در جنگ تحمیلی ۱۲ روزه حدود ۱۰ تا ۱۲ پهپاد راهبردی دشمن مورد اصابت قرار گرفت، اما در دفاع رمضان بیش از ۲۰ برابر پهپاد‌های راهبردی دشمن منهدم شد. این موفقیت نتیجه تجربه میدانی و ورود نیرو‌های خلاق در صنعت دفاعی، ارتش و سپاه است که قدرت مانور دشمن را به شدت کاهش داده است.
وی با تأکید بر آمادگی کامل نیرو‌های مسلح تأکید کرد: ما پیروز جنگ هستیم. تا این لحظه و دستان نیرو‌های مسلح در ارتش، سپاه و نیروی انتظامی پُر است. به لحاظ تجهیزات، تسلیحات و زنجیره تأمین مداوم و مقاوم، هیچ‌گونه کمبودی وجود ندارد. وزارت دفاع وظیفه دارد این زنجیره را در مناطق امن و مصون از تعرض دشمن مهیا کند که کاملاً مهیاست. نیرو‌های مسلح تابع اقتضائات میدانی هستند و در مقابل هر شرارت و تجاوز جدید، محکم‌تر و قوی‌تر از گذشته دشمن را سر جای خود خواهند نشاند.
معاون توسعه مدیریت و برنامه‌ریزی راهبردی وزارت دفاع و پشتیبانی نیرو‌های مسلح گفت: شکست‌های میدانی دشمن به‌گونه‌ای کامل‌تر خواهد شد که ریشه‌کنی نظامی تروریست‌های آمریکایی و صهیونیستی از منطقه محقق شود. هم‌اکنون ناو‌های آنها تا فاصله‌های زیاد از منطقه فرار کرده‌اند و در سایر حوزه‌ها نیز در وضعیتی ناپایدار و نابسامان قرار دارند. اگر تعرضی کنند، امکان تداوم آن را نخواهند داشت.
ارسال نظرات
دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تائید توسط شهرآرانیوز در سایت منتشر خواهد شد.
نظراتی که حاوی توهین و افترا باشد منتشر نخواهد شد.
