تقدیر فرماندار مشهدمقدس از مدیریت تأمین کالا‌های اساسی در فروشگاه‌های شهرما خدمات‌رسانی شهرداری مشهد در ۳ حوزه خدمات‌شهری، فرهنگی و حمل‌ونقل در اربعین ۱۴۰۴ تأکید قلندرشریف بر استفاده تخصصی از نیروها و عملیاتی‌شدن برنامه‌ها در جهت تأمین منابع شهرداری مشهد قاضی‌زاده هاشمی: بهسازی و تعریض جاده میامی در تابستان شروع خواهد شد شهردار مشهد مقدس: لندفیل مهندسی-بهداشتی دفع زباله‌های بیمارستانی، استانداردترین مرکز در کشور و منطقه است + فیلم بهره‌برداری از سه کارخانه در حوزه پسماند تا پایان دوره ششم شورای اسلامی شهر مشهد احمد الشرع: سوریه از جنگ نمی‌ترسد و آماده جنگیدن است | تجزیه کشور را نمی‌پذیریم بهره‌برداری از سالن ورزشی چندمنظوره شهید زاهدی در مشهد | لندفیل مهندسی-بهداشتی دفع زباله‌های بیمارستانی به بهره‌برداری رسید نخستین تیزر فیلم‌ «زن و بچه» با بازی پریناز ایزدیار و پیمان معادی + فیلم هشدار سخنگوی شورای اسلامی شهر مشهد درباره ۱۶۹ ساختمان ناایمن رئیس کمیسیون خدمات شهری شورای شهر مشهد مقدس: افتتاح سالن چندمنظوره «شهید زاهدی»، گامی به سوی توسعه ورزشی در روستا‌های محور مشهد-میامی است برگزاری اردوی تیم ملی فلوره در مشهد مقدس مراسم نکوداشت روز شهرداری‌ها و دهیاری‌ها در مشهد برگزار شد (۲۵ تیرماه ۱۴۰۴) پیشنهاد ارائه طرحی درخصوص احداث نخستین دهکده گردشگری ویژه دهیاری‌های کشور ادامه فعالیت عمرانی خط ۳ مترو مشهد، با وجود کمبود منابع مالی رئیس شورای اسلامی شهر مشهد: دولت باید اختیارات لازم را به مدیران محلی واگذار کند شهردار مشهد مقدس خبر داد: افتتاح مجموعه ورزشی به همراه لندفیل مهندسی بهداشتی ویژه دفع پسماند‌های بیمارستانی امکان استفاده نوجوانان ۱۵ساله مشهدی از دوچرخه‌های بایدو فراهم شد تأکید فرماندار مشهد بر ایمن‌سازی ساختمان‌های ناایمن آلودگی هوای کلانشهر مشهد، برای دومین روز پیاپی (۲۵ تیر ۱۴۰۴) علیزاده: انتظار داریم شهرداری مشهد با قوت بیشتری در تامین منابع مالی پروژه‌های شهری عمل کند
سرخط خبرها

نگاه راهبردی به منابع انسانی، ضرورت سازمان‌های امروز

  • کد خبر: ۹۳۸۵۰
  • ۰۸ دی ۱۴۰۰ - ۱۱:۱۷
نگاه راهبردی به منابع انسانی، ضرورت سازمان‌های امروز
سیدرحمان میرزائیان - پژوهشگر

در دنیای امروز منابع انسانی به عنوان یکی از عوامل اصلی موفقیت به حساب می‌آیند. مدیران سازمان‌های عصر جدید دریافته اند که کارکنان امروز نه تنها ردیف هزینه‌ای در سازمان محسوب نمی‌شوند، بلکه سرمایه بزرگی به شمار می‌آیند که می‌توان با نگاهی راهبردی به آن ها، مسیر پیشرفت سازمان را ترسیم و با خلاقیت و نوآوری شان، سازمان را در مسیر رسیدن به وضعیت مطلوب همراهی کرد.

اما بهره مندی از این سرمایه عظیم دغدغه‌ای است که مدیران سازمان‌ها همواره با آن روبه رو بوده اند و می‌کوشند با استفاده از راه‌ها و روش‌های گوناگون ازجمله برنامه ریزی‌های راهبردی به بهره وری منابع انسانی در سازمانشان دست یابند.

بهره وری منابع انسانی یعنی تضمین عملکرد و کیفیت کاری همه کارکنانی که در مجموعه سازمانی فعال اند، به طوری که از یک سو منافع فردی کارکنان تأمین و از سوی دیگر منافع سازمانی تضمین شود. منافع فردی باید در راستای منافع سازمانی شکل گیرد و نمی‌تواند با منافع سازمان در تضاد باشد یا با آن هم راستا نباشد یا آن را به خطر بیندازد.

با نگاه راهبردی به حوزه منابع انسانی، باید پذیرفت زمانی می‌توان توقع عملکرد مطلوب از کارکنان داشت که مسئولیت و کار‌های سپرده شده به آن‌ها با ویژگی‌های فردی و شخصیتی و توانمندی‌های ایشان متناسب باشد، زیرا این تناسب علاوه بر رضایتمندی شغلی کارکنان، باعث می‌شود انگیزه لازم برای انجام کار‌های سپرده شده به آن‌ها نیز افزایش یابد.

خلاقیت و نوآوری فردی، ایجاد حس تعلق سازمانی و تلاش دوچندان برای دستیابی به موفقیت‌های سازمانی، موضوعاتی هستند که نیاز امروز سازمان‌ها در رویارویی با مشکلات دنیای امروزند و می‌توان امید داشت که در سایه نگاه بهره ورانه محقق شوند.

اما نخستین گام در طی کردن این مسیر موفقیت، چیزی به جز شناسایی ویژگی‌های فردی کارکنان نمی‌تواند باشد که سازمان باید در فرایندی مشخص آن را شناسایی کند؛ موضوعی که بسیاری از سازمان‌ها از آن غافل اند و با به کارنگرفتن صحیح کارکنان در موقعیت مناسبشان، سازمان را با مشکلاتی جدی روبه رو می‌کنند و ازاین رو نمی‌توان موفقیتی برای آن سازمان متصور شد.

انجام آزمون‌های شخصیت و خودشناسی، شرکت در دوره‌های ارزیابی فردی و بررسی سوابق شغلی گذشته، راه‌هایی است که می‌تواند سازمان را در مسیر صحیح دریافت ویژگی‌های فردی افراد کمک و در کنار تعیین ظرفیت‌ها و توانمندی‌های افراد، نقاط ضعف و ناکارآمدی شان را نیز مشخص کند.

قاعدتا سازمان‌ها با بهره گیری از این نتایج، ضمن دادن مسئولیت‌های متناسب و شرح وظایف مرتبط، می‌توانند با تمرکز بر توانمندی افراد و نقاط قوتشان زمینه رشد و بالندگی فردی و سازمانی کارکنان را فراهم و از طرف دیگر از طریق انواع روش‌های مختلف آموزشی، نقاط ضعف و ناتوانی‌های فردی شان را نیز رفع کنند.

تحقق همه این اتفاقات که پیامد نگاه راهبردی به حوزه منابع است، می‌تواند به افزایش کیفیت زندگی کاری کارکنان منجر شود و مقدمه‌ای برای دستیابی به موفقیت‌های سازمانی فراهم کند.

گزارش خطا
ارسال نظرات
دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تائید توسط شهرآرانیوز در سایت منتشر خواهد شد.
نظراتی که حاوی توهین و افترا باشد منتشر نخواهد شد.
پربازدید
{*Start Google Analytics Code*} <-- End Google Analytics Code -->